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人員績效評估就是運(yùn)用綜合的指標(biāo)體系對人員履行崗位職責(zé)所產(chǎn)生的工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行評價(jià)、測定績效等級的過程。
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判斷題
人員績效,是指公務(wù)人員在履行其崗位職責(zé)過程中產(chǎn)生初期的、最終的成果及其社會效果,表現(xiàn)為履行崗位職責(zé)的行為做了什么、做得怎么樣、社會效益如何。
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判斷題
B途徑重視的不再是內(nèi)部行政管理的機(jī)制與過程,而是受管理主義的影響,主張效法企業(yè),以企業(yè)管理的方法來提升公共部門的服務(wù)質(zhì)量,治理理論思潮是其代表。
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