甲公司是一家自行車制造商，每年制造自行車需要大量使用某種零部件，該零部件既可以外購(gòu)也可以自制。
（1）如果外購(gòu)，零部件的單價(jià)為80元，一次訂貨成本為450元，平均交貨時(shí)間為3天。
（2）如果自制，單位材料成本為30元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用15元，同時(shí)需要增加2名生產(chǎn)工人，每人固定年薪為20000元，同時(shí)生產(chǎn)計(jì)件工資每件5元。每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為750元，固定生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為10000元，每日產(chǎn)量為30件。
（3）該零部件的全年需求量為9000件，假設(shè)一年為360天。
（4）公司的資金成本為10%，單件存貨保險(xiǎn)費(fèi)為2元，存貨的破損和變現(xiàn)損失為2元，單位缺貨成本為12元。
（5）企業(yè)每日的存貨需要量及其概率如下所示：
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網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)由眾多獨(dú)立的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)單位組成的彼此有緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，其主要特點(diǎn)有（）。
下列關(guān)于兩種證券組合的相關(guān)表述中，錯(cuò)誤的有（）。
計(jì)算甲公司2017年的披露的經(jīng)濟(jì)增加值。
下列各項(xiàng)中，需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的有（）。
A公司采用配股的方式進(jìn)行融資，2018年3月21日為配股除權(quán)登記日，以公司2017年12月31日總股數(shù)為100000股為基數(shù)，擬每10股配2股，配股價(jià)格為配股說明書公布前20個(gè)交易日公司股票收盤價(jià)平均值的8元/股的80%，即配股價(jià)格為6.4元/股，假定在分析中不考慮新募集資金投資產(chǎn)生凈現(xiàn)值引起的企業(yè)價(jià)值變化，則每股股票配股權(quán)價(jià)值為（）元/股。
計(jì)算可轉(zhuǎn)換債券的稅前資本成本，并判斷該籌資方案是否可行。
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題，下列各項(xiàng)中屬于反映內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度的常用指標(biāo)有（）。
若存在缺貨，判斷甲公司應(yīng)該選擇外購(gòu)方案還是自制方案，并說明原因。
計(jì)算甲公司外購(gòu)零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量、與批量相關(guān)的總成本。
（1）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過程）。