多項選擇題風險管理就是（），并作出應對的系統(tǒng)化過程。

A.識別風險
B.定義風險
C.分析風險
D.預防風險


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1.多項選擇題在與干系人產(chǎn)生分歧轉(zhuǎn)向協(xié)商之前，應該（）

A.制定規(guī)劃
B.明確項目規(guī)劃能接受什么樣的變更
C.妥善處理范圍蔓延問題
D.找到干系人以及項目都能接受的共同點

2.單項選擇題以下關于項目經(jīng)理主持項目周例會的做法，最不合適的是（）

A.將參會人數(shù)降低至最少
B.會上干部和工程師沒有大小之分
C.會上項目經(jīng)理和隊員深入開展結(jié)構(gòu)變形根因、仿真精度等分支專題討論
D.明確周例會為每周五上午9：00準時開始、9：45準時結(jié)束

3.單項選擇題以下哪個時期不應該開展行政收尾工作（）

A.在項目每個階段結(jié)束時
B.在整個項目結(jié)束時
C.在項目提前終止時
D.在新項目經(jīng)理上任時

4.單項選擇題WBS工作任務分解是在哪項活動之后開始的（）

A.項目和范圍定義
B.時間資源評估
C.工作資源分配
D.分析項目關鍵路徑

5.單項選擇題項目過程總結(jié)應該由（）實施，他們在評估信息時能保持客觀。

A.項目發(fā)起人
B.項目團隊成員
C.專家
D.獨立檢查人