A.增加新的培訓(xùn)項(xiàng)目以使員工符合最新發(fā)展的要求
B.接受產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)慣例
C.持續(xù)學(xué)習(xí)、適應(yīng)和變革
D.吸引具有特殊知識(shí)的新員工
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A.他自己搭框架和貼磚
B.雇三名工人來(lái)幫助搭框架
C.給工人下命令
D.將管道工程外包給一家管道公司
A.虛擬組織
B.有界組織
C.矩陣式組織
D.網(wǎng)絡(luò)組織
A.通過(guò)雇用在其所從事領(lǐng)域有特長(zhǎng)的人
B.通過(guò)雇用比所需數(shù)量少的員工，并使他們工作更長(zhǎng)的時(shí)間
C.通過(guò)廢除所有行政職責(zé)
D.僅出于行政管理的需要保持很少的固定員工
A.來(lái)自于一個(gè)企業(yè)的一組員工
B.一組自由職業(yè)者
C.來(lái)自于一個(gè)企業(yè)不同部門的一隊(duì)人員
D.由高層管理者和CEO組成的一組人員
A.橫向?qū)ｉT化分工和縱向等級(jí)
B.僅橫向?qū)ｉT化分工
C.僅縱向等級(jí)
D.僅縱向?qū)ｉT化分工
最新試題
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。