A.成立了法律上的企業(yè)
B.自籌加融資取得了足夠的資金，能滿足后續(xù)的投資與改善資金需要
C.運(yùn)用聚焦加聯(lián)盟戰(zhàn)略建立企業(yè)，減少價(jià)值活動范圍，降低投資額與融資額，降低了盈虧平衡點(diǎn)銷售量，有利于改善期的商業(yè)化成功
D.投資建立了內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)，運(yùn)作有一定效率，還需要提升
E.建立的初期商業(yè)模式已經(jīng)商業(yè)化成功
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A.產(chǎn)品或服務(wù)較小
B.利用機(jī)會的開發(fā)要經(jīng)過一個(gè)長時(shí)間的大工程，機(jī)會窗口較短，競爭者的競爭壓力較大，競爭將會很激烈
C.需要多種技術(shù)
D.創(chuàng)業(yè)者對其它人才和技能依賴
A.估計(jì)開發(fā)機(jī)會所要求的全部投資額比自有資本多時(shí)，創(chuàng)業(yè)者完全不該利用此機(jī)會
B.當(dāng)開發(fā)機(jī)會所要求的全部投資額比自有資本多，但是報(bào)酬比投資風(fēng)險(xiǎn)大很多時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該建立一個(gè)以小博大的戰(zhàn)略，積極利用該機(jī)會
C.當(dāng)自有資本比開發(fā)機(jī)會所要求的全部投資額多，報(bào)酬比投資風(fēng)險(xiǎn)大時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該積極利用該機(jī)會
D.當(dāng)開發(fā)機(jī)會所要求的全部投資額比自有資本多，并且報(bào)酬小投資風(fēng)險(xiǎn)大，則創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該放棄不利用該機(jī)會
A.跨過盈虧平衡點(diǎn)
B.產(chǎn)生利潤和正現(xiàn)金流
C.負(fù)債融資與擴(kuò)張投資
D.保證現(xiàn)金流不斷裂，使新企業(yè)能存活下來
A.財(cái)務(wù)可行性
B.組織可行性
C.可用性測試
D.概念測試
A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會是科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合；
B.從創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楦邼摿Φ膭?chuàng)業(yè)機(jī)會的過程是較為簡單的；
C.創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別是沒有科學(xué)規(guī)律的；
D.創(chuàng)業(yè)機(jī)會是用創(chuàng)業(yè)思路和創(chuàng)業(yè)方面的創(chuàng)造力開發(fā)或建立起來的。
最新試題
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）