A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會是科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合；
B.從創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楦邼摿Φ膭?chuàng)業(yè)機(jī)會的過程是較為簡單的；
C.創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別是沒有科學(xué)規(guī)律的；
D.創(chuàng)業(yè)機(jī)會是用創(chuàng)業(yè)思路和創(chuàng)業(yè)方面的創(chuàng)造力開發(fā)或建立起來的。
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A.創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)國家、服務(wù)人民等信念
B.培養(yǎng)自尊、自愛、自強(qiáng)、自信、的精神
C.培養(yǎng)迎難而上、堅(jiān)持不懈、勇于創(chuàng)新的意志品質(zhì)
D.遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信、善于合作的職業(yè)操守
A.性格
B.興趣
C.專業(yè)
D.個人能力
A.加強(qiáng)教育培訓(xùn)
B.提供孵化空間、租金補(bǔ)助
C.科技資源開放共享
D.建立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)救助
最新試題
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）