A.戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)所選擇的發(fā)展方向、所確定的行動(dòng)方針及資源分配方針
B.戰(zhàn)略是指導(dǎo)組織全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方針
C.戰(zhàn)略要指明組織發(fā)展的方向、重點(diǎn)和資源分配的先后順序
D.戰(zhàn)略需要具體說(shuō)明組織如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
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A.早晨10-12點(diǎn)
B.下午14:00-15:00
C.下午16:00-19:00
D.晚上21:00
A.選擇性的參加會(huì)議和培訓(xùn)
B.拒絕無(wú)效會(huì)議時(shí)間的參與
C.避免條件式的響應(yīng)任何需求
D.設(shè)置勿打擾時(shí)間
A.工作被打斷時(shí),考慮其工作是緊急需要馬上處理還是可以稍后處理即可
B.同時(shí)收到多個(gè)請(qǐng)求,考慮那些是可以延遲滯后即可
C.學(xué)會(huì)優(yōu)秀的溝通能力,推遲不等于延遲,更不等于遺忘
D.不重要的事件時(shí)候,可不可以學(xué)會(huì)Say no
A.各個(gè)擊破、香腸切片法
B.思維方式改變、提升效率(擒賊先擒王)
C.避免事事追求盡善盡美
D.最后時(shí)限法
A.活力的早晨、規(guī)劃思考
B.輕松的下午、例行公事
C.智力的晚上、充實(shí)自己
D.早晨睡懶覺(jué)、不起床
最新試題
下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)()進(jìn)行分解。
下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因?()
以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法?()
判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是()。
時(shí)間管理的目的是什么?
在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后,管理者緊接著應(yīng)當(dāng)()。
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第()步。
管理者應(yīng)當(dāng)以()的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。
時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有()。
目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于()。