A.集思廣益
B.提高決策的正確性
C.鼓勵(lì)參與
D.加強(qiáng)溝通
E.集體決策
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A.經(jīng)營(yíng)委員會(huì)
B.業(yè)主委員會(huì)
C.企劃委員會(huì)
D.開發(fā)委員會(huì)
E.技術(shù)委員會(huì)
A.高度授權(quán)
B.集中決策
C.分散經(jīng)營(yíng)
D.穩(wěn)定性差
E.管理人員過少
A.管理寬度的原因
B.管理層次的原因
C.經(jīng)濟(jì)、效率的原因
D.知識(shí)限制的原因
E.培養(yǎng)管理人才的原因率
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.管理職權(quán)
E.指揮職權(quán)
A.管理效率低
B.可以嚴(yán)密監(jiān)督控制
C.增加管理費(fèi)用
D.能體現(xiàn)上級(jí)意圖
E.組織的穩(wěn)定性高
最新試題
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）