影響勞動關(guān)系的外部環(huán)境包括()
(1)經(jīng)濟環(huán)境
(2)政策環(huán)境
(3)技術(shù)環(huán)境
(4)法律和制度環(huán)境
(5)社會文化環(huán)境
A.(1)(2)(3)(4)
B.(1)(2)(3)(5)
C.(2)(3)(4)(5)
D.(1)(2)(3)(4)(5)
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A.權(quán)利義務(wù)的協(xié)商
B.游行示威
C.罷工
D.訴諸法律手段
A.廣泛的社會不平等
B.客觀的利益差異
C.勞動力市場狀況
D.工作本身的屬性
A.異化的合法化
B.廣泛的社會不平等
C.客觀的利益差異
D.雇傭關(guān)系的性質(zhì)
A.建立在員工對雇主的信任基礎(chǔ)之上,這種信任來自對立法公正的理解和對當前管理權(quán)力 的限制實施
B.大多數(shù)工作都有積極的一面,是人員從工作中獲得滿足的更重要的原因
C.管理方也努力使員工獲得滿足
D.員工迫于壓力而不得不合作秘籍雇員如果要謀生,就得與雇主建立雇傭關(guān)系
A.合作
B.沖突
C.成本
D.溝通
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最新試題
在實施員工參與管理中,()可以引發(fā)員工意見、力量和奮發(fā)精神,改善管理方和員工關(guān)系,減少沖突。
個體勞動者在尋找工作時有一個預(yù)期工資,由于個體勞動者擁有勞動力的特點是(),導(dǎo)致了勞動者預(yù)期工資低下。
勞動力市場的供求狀態(tài)決定了市場主體的不同力量,勞動力供大于求,勞動力需求方就占主導(dǎo)位置,進而導(dǎo)致勞動力市場工資的()
作為最重要的社會關(guān)系之一,()關(guān)系著:個人就業(yè)、家庭收入、企業(yè)運營和社會穩(wěn)定和諧。
人力資源管理模式的實踐中,認為管理方加強與雇員的溝通,給予他們更多自主權(quán),有助于增強企業(yè)的凝聚力,具體包括()
技術(shù)變革對就業(yè)有兩種影響:替代效應(yīng)和創(chuàng)造效應(yīng),前者指社會中的一些崗位被代替;后者是指()一些新的崗位,如“無人機維修”等,農(nóng)民工、初中生等人力資本較低的勞動者不能勝任,這個市場勞動力供給小于勞動力需求,工資率高。
()強調(diào)市場因素,認為工會通過優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù),實現(xiàn)效用最大化。
勞動關(guān)系中不僅包含正式的、公開的、具有明確法律效力的顯性經(jīng)濟契約——勞動合同,也包含隱形的、()、直覺的隱形契約,即心理契約。
針對勞動過程中的不安全和不衛(wèi)生因素,勞動法規(guī)定了勞動者有獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權(quán)利,以保障勞動者在勞動過程中的()
勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式,是工會與管理方尋求實現(xiàn)共同利益的一種方式。其特征包括()