單項選擇題企業(yè)預(yù)算管理的最高決策組織是（）。

A.股東大會
B.董事會
C.預(yù)算管理委員會
D.預(yù)算管理工作組


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1.單項選擇題企業(yè)年度預(yù)算目標是依據(jù)（）編制的。

A.長期戰(zhàn)略目標
B.年度目標
C.季度目標
D.月度目標

2.單項選擇題關(guān)于全面預(yù)算管理，能夠體現(xiàn)“全面”特征的是（）。

A.僅僅全員
B.僅僅全過程
C.僅僅全方位
D.全員、全過程、全方位

3.單項選擇題關(guān)于成本可控性，下列說法不正確的是（）。

A.依據(jù)可控性原則，在劃分成本費用中心時主要應(yīng)注意區(qū)分可控成本和不可控成本。
B.成本可控與否是相對于特定預(yù)算責(zé)任單位而言的。此責(zé)任單位的不可控成本是彼責(zé)任單位的可控成本。
C.成本費用中心的責(zé)任預(yù)算應(yīng)該只限于該中心的可控成本。
D.低層次責(zé)任單位的可控成本必定是高層次責(zé)任單位的可控成本。
E.高層次責(zé)任單位的可控成本必定是低層次責(zé)任單位的可控成本。

4.單項選擇題彈性預(yù)算的編制程序，不正確的是（）。

A.確定某一相關(guān)范圍，一般定在正常生產(chǎn)能力的110%~150%；
B.選擇業(yè)務(wù)量的計量單位；
C.按照成本性態(tài)分析的方法，將企業(yè)的成本分為固定成本和變動成本兩大類，并確定成本函數(shù)（y=a+bx）；
D.確定預(yù)算期內(nèi)各業(yè)務(wù)量水平的預(yù)算額。

5.多項選擇題編制預(yù)算應(yīng)把握以下要點：下列說法正確的是（）。

A.科學(xué)定位，正確理解和把握預(yù)算管理的內(nèi)涵
B.預(yù)算編制應(yīng)堅持以戰(zhàn)略為導(dǎo)向和出發(fā)點
C.預(yù)算編制應(yīng)堅持以標準化流程為對象，以關(guān)鍵業(yè)績指標為重點
D.預(yù)算編制應(yīng)堅持“上下結(jié)合、分類編制、逐級匯總”的方法
E.預(yù)算編制應(yīng)堅持以信息化為基礎(chǔ)，堅持同企業(yè)的實際管理水平和發(fā)展狀況相匹配