項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各項工作。即從項目的投資決策前進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。（）

操作指導(dǎo)書的編寫應(yīng)包括目的、導(dǎo)論、正文、總結(jié)等工作。（）

培訓(xùn)教材的編寫應(yīng)針對前端機(jī)房的工作特點，注重實踐操作，避免基礎(chǔ)理論知識的過多贅述。（）

機(jī)房消防設(shè)施的配置應(yīng)符合（）（GY5067）的有關(guān)規(guī)定。

技術(shù)創(chuàng)新必須注重（）和（）。

編寫培訓(xùn)教材的內(nèi)容應(yīng)針對機(jī)房高級技師的操作技能和應(yīng)急處置能力的訓(xùn)練。（）

項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各項工作。（）

機(jī)房的安全制度應(yīng)包括（）、（）、施工安全、消防安全規(guī)定等。

根據(jù)前端安全播出保障等級的要求，簡述模擬前端播出系統(tǒng)的配置情況。

可行性研究是根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)長期規(guī)劃和地區(qū)、行業(yè)規(guī)劃的要求，對擬建項目（）是否可行、（）是否盈利、（）是否允許。