A.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,又具備管理技巧與管理工具的運用能力
B.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
C.如果理解管理理論,就能成為一名有效的管理者
D.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運用能力,而不必注重管理理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.向下屬說明你不在的時候他們應(yīng)該采取哪些行動,并授權(quán)他們做決策
B.要求他們在你回來之前為你收集好處理這些工作所需要的資料
C.告訴他們在你回來之前不要處理這些工作
D.縮短假期,提早回來處理工作
A.偶然性
B.風(fēng)險性
C.隨意性
D.不可靠性
A.組織面臨著急劇烈改革的時代和環(huán)境
B.下屬還需要進(jìn)一步的指導(dǎo)、培訓(xùn)和支持
C.被領(lǐng)導(dǎo)者具備豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗
D.領(lǐng)導(dǎo)者需要制定工作制度和分配報酬
A.減少發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的時滯
B.管理者的個人素質(zhì)與應(yīng)變能力
C.比較本次工作成果與上一次的工作成果
D.預(yù)測下次活動需要的輸入量
A.第一流的干部
B.第一流的工人
C.第一流的設(shè)備
D.第一流的原料
最新試題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
來自于員工個人的壓力因素包括()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()