問答題比較書中三種集體決策方法的異同,舉例說明應用時需要注意的問題?
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國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
題型:單項選擇題
管理學上的雙子星座是()
題型:多項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調(diào)整?()
題型:單項選擇題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
題型:單項選擇題
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型:單項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
題型:單項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
題型:多項選擇題
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
題型:多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
題型:單項選擇題