單項選擇題（）是一個控制機制，用來識別提出請求的變更并追蹤被接受的變更。
A.變更控制表單
B.變更控制日志
C.變更統(tǒng)計表
D.變更清單
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1.單項選擇題當項目成員給出創(chuàng)新和合理化建議時，在不影響預算和進度的情況下，應該采?。ǎ┨幹迷瓌t。
A.程序合規(guī)
B.民主議事
C.擱置
D.主動處置
2.單項選擇題想讓團隊明白在給定時間內完成哪些工作，（）是最佳工具。
A.甘特圖
B.CPM
C.PERT
D.網絡圖
3.單項選擇題實行時程發(fā)現(xiàn)不可行，通常的原因是（）
A.無法獲得所需資源
B.無法準確預測工作
C.存在排程漏洞
D.存在項目范圍變更
4.單項選擇題與項目落實或直接與項目控制有關的總結是（）
A.狀態(tài)總結
B.流程總結
C.經驗總結
D.設計總結
5.單項選擇題如果項目偏離太遠，已經不能繼續(xù)下去，最佳的做法是（）
A.取消項目
B.無視偏離
C.采取糾正措施
D.修改規(guī)劃
最新試題
自我盤點的主要內容是（）
題型：多項選擇題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含（）
題型：多項選擇題
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域（）
題型：多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題