為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設計的計劃，稱為（）

崗位分析的重點有三個方面，其中居于基礎地位的是（）

通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）

在崗位說明書中，說明崗位對于任職人員能力與素質要求內容的，屬于（）

績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）

工作者完成工作任務的自覺性，以及不能完成工作任務時自愿接受的處罰稱為（）

給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）

在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及（）

績效考評工作的主要責任者是（）

通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）