華能公司是一家上市公司，它主要生產(chǎn)小型及微型處理電腦，其市場目標主要定位于小規(guī)模公司和個人使用。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，價格合理，在市場上頗受歡迎，銷路很好，因此該公司也迅速發(fā)展壯大起來。公司當前正在做2002年度的財務(wù)分析，下一周，財務(wù)總監(jiān)董晶將向總經(jīng)理匯報2002年度公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，匯報的重點是公司經(jīng)營成果的完成情況，并要出具具體的分析數(shù)據(jù)。
張偉是該公司的助理會計師，主要負責利潤的核算、分析工作，董晶要求張偉對公司2002年度有關(guān)經(jīng)營成果的資料進行整理分析，并對公司經(jīng)營成果的完成情況寫出分析結(jié)果，以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。接到財務(wù)總監(jiān)交給的任務(wù)后，張偉立刻收集有關(guān)經(jīng)營成果的資料，資料如下：
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財務(wù)狀況這一概念在財務(wù)報表分析中非常重要，它既是企業(yè)經(jīng)濟活動（籌資、投資與經(jīng)營等各項活動）狀況的綜合體現(xiàn)，也可以理解為企業(yè)戰(zhàn)略實施的后果，更是企業(yè)內(nèi)在價值的決定因素。
企業(yè)的應(yīng)付賬款規(guī)模大幅增加，應(yīng)付賬款平均付賬期明顯延長，這些都是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況，可以在分析中將經(jīng)營資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤和投資收益的比例關(guān)系進行比較。如果兩者大致相當，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果較好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果不夠好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。
企業(yè)應(yīng)收賬款的不正常增加、應(yīng)收賬款平均收賬期的不正常變長，有可能是企業(yè)為了增加營業(yè)收入而放寬信用政策的結(jié)果。
存貨周轉(zhuǎn)過于緩慢，表明企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、價格、存貨控制或營銷策略等方面出現(xiàn)了一些問題，一定會影響企業(yè)的當期利潤。
以控制性投資為主體的企業(yè)，母公司利潤表中的凈利潤主要取決于子公司的效益。
過度舉債往往會導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財務(wù)困境，這也是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
企業(yè)有足夠的可分配利潤，但不進行現(xiàn)金分紅，這往往會被認為是企業(yè)利潤質(zhì)量下降的一種外在表現(xiàn)。
在企業(yè)戰(zhàn)線明顯收縮和大量處置不良固定資產(chǎn)的情況下，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量很可能會大于現(xiàn)金流入量。
有的行業(yè)采用預(yù)收賬款方式銷售，有的采用賒銷方式銷售，有的則采用現(xiàn)銷方式銷售，不同的銷售結(jié)算方式會導(dǎo)致不同的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量模式。