A.全責(zé)發(fā)生制
B.應(yīng)收應(yīng)付制
C.收入費(fèi)用配比制
D.收付實(shí)現(xiàn)制
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A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.籌資活動(dòng)
D.以上各項(xiàng)均是
A.資產(chǎn)負(fù)債比率
B.速動(dòng)比率
C.營(yíng)運(yùn)比
D.流動(dòng)比率
A.現(xiàn)金流量表
B.資產(chǎn)負(fù)債表
C.利潤(rùn)表
D.股東權(quán)益變動(dòng)表
A.處理設(shè)備
B.長(zhǎng)期股權(quán)賣出
C.長(zhǎng)期債權(quán)的購(gòu)入
D.預(yù)期三個(gè)月內(nèi)短期證券的買賣
A.控制其他企業(yè)
B.利用暫時(shí)閑置的資金賺取超過(guò)持有現(xiàn)金收益
C.謀求高于利息流入的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬
D.企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃
最新試題
由于企業(yè)會(huì)受到某些偶發(fā)的政策、市場(chǎng)因素或者內(nèi)部某些因素的影響,也許當(dāng)期的盈利規(guī)模并不能反映企業(yè)真實(shí)的盈利水平。
子公司的核心利潤(rùn)通??梢酝ㄟ^(guò)合并核心利潤(rùn)與母公司核心利潤(rùn)之差來(lái)體現(xiàn)。
企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任不但不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)盈利能力的提升,反而會(huì)降低企業(yè)的盈利能力。
為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生,采取有效措施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。
在評(píng)價(jià)企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量時(shí)非常強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)的成長(zhǎng)性問(wèn)題,也就是說(shuō),企業(yè)的成長(zhǎng)速度越快,企業(yè)的未來(lái)發(fā)展越令人看好。
如果上市公司的母公司利潤(rùn)表所顯示的業(yè)績(jī)非常差,則說(shuō)明母公司的盈利能力不行。
在企業(yè)以對(duì)外投資管理為主的情況下,其銷售商品和提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金也會(huì)有很大的規(guī)模。
對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè),可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造以及未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題以及尚可挖掘的潛力,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景。
企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總是要基于特定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,因此,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的起點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。
在企業(yè)戰(zhàn)線明顯收縮和大量處置不良固定資產(chǎn)的情況下,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量很可能會(huì)大于現(xiàn)金流入量。