A.資產(chǎn)負(fù)債比率
B.速動(dòng)比率
C.營運(yùn)比
D.流動(dòng)比率
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A.現(xiàn)金流量表
B.資產(chǎn)負(fù)債表
C.利潤表
D.股東權(quán)益變動(dòng)表
A.處理設(shè)備
B.長期股權(quán)賣出
C.長期債權(quán)的購入
D.預(yù)期三個(gè)月內(nèi)短期證券的買賣
A.控制其他企業(yè)
B.利用暫時(shí)閑置的資金賺取超過持有現(xiàn)金收益
C.謀求高于利息流入的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬
D.企業(yè)長期規(guī)劃
A.自由現(xiàn)金流量
B.凈利潤
C.凈現(xiàn)金流量
D.營業(yè)收入
A.25
B.0.08
C.10.46
D.1.7
最新試題
不涉及現(xiàn)金收支的重大投資和籌資活動(dòng),反映影響企業(yè)資產(chǎn)或負(fù)債但不形成當(dāng)期和以后各期現(xiàn)金收支的所有投資和籌資活動(dòng)的信息。
一般情況下,我們主要針對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算常規(guī)的財(cái)務(wù)比率。
在對(duì)報(bào)表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進(jìn)行分析的過程中,建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點(diǎn),采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實(shí)施后果”的分析路徑,充分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略選擇對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。
以母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析,可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況。
在企業(yè)戰(zhàn)線明顯收縮和大量處置不良固定資產(chǎn)的情況下,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量很可能會(huì)大于現(xiàn)金流入量。
過度舉債往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財(cái)務(wù)困境,這也是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任不但不會(huì)給企業(yè)帶來盈利能力的提升,反而會(huì)降低企業(yè)的盈利能力。
企業(yè)存在巨額的“支付其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”是由于對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的祝福產(chǎn)生的。
對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè)來說,母公司的財(cái)務(wù)比率分析是有意義的。
為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生,采取有效措施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。