A.員工問題及處理
B.培訓(xùn)與開發(fā)
C.測(cè)試與選拔
D.職業(yè)計(jì)劃
E.報(bào)酬系統(tǒng)
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A.實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化
B.最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力
C.獲得人力資源的有效配置，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)
D.使得企業(yè)在般當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)獲得適當(dāng)?shù)娜诉x
E.調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性
A.企業(yè)的一般特征
B.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)
E.企業(yè)的組織類型
最新試題
績效考評(píng)由（）組成。
人力資源規(guī)劃對(duì)規(guī)模較大的旅游企業(yè)適用，對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)人力資源規(guī)劃則可有可無，做好招聘和績效管理就好了。
績效考核是績效管理的重要組成部分，績效管理通過與員工的溝通，以便員工改進(jìn)行為，提高技能，為今后的企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
麗思卡爾頓酒店被稱為世界上的豪華酒店代表，其提出服務(wù)員是為紳士和淑女服務(wù)的紳士和淑女的理念，此外，其員工有2000美元的額度去服務(wù)有需要的客人，員工可以在不請(qǐng)示上級(jí)的情況下，打的為即將離境客人送還遺留物品。酒店人士分析，麗思卡爾頓的成功除了給予員工足夠的授權(quán)外，在培訓(xùn)中更關(guān)注員工（）的培訓(xùn)。
?旅游企業(yè)培訓(xùn)的方法有（）。