A.投資戰(zhàn)略
B.參與戰(zhàn)略
C.效用型戰(zhàn)略
D.協(xié)助型戰(zhàn)略
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A.對(duì)工作結(jié)果具有明顯特點(diǎn)的員工，不管有任何錯(cuò)誤都要嚴(yán)厲懲罰
B.對(duì)那些工作結(jié)果對(duì)組織具有虎威特點(diǎn)的員工，可以對(duì)成功者高度獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失敗者淡化處理
C.分散方式工作、高技術(shù)創(chuàng)造性含量的工作應(yīng)采取嚴(yán)密監(jiān)督的方法
D.任務(wù)相當(dāng)模糊或員工高度相互依賴的工作，不應(yīng)采用績效薪酬政策
A.企業(yè)如何為員工自己的技能和支付報(bào)酬
B.為員工確定價(jià)值
C.社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響
D.企業(yè)的報(bào)酬與類似企業(yè)報(bào)酬的相比
最新試題
績效考評(píng)由（）組成。
?前廳部經(jīng)理通過在大堂區(qū)域的巡視，發(fā)現(xiàn)員工在服務(wù)技能上的不足并確定酒店的培訓(xùn)內(nèi)容的方法是（）。
以勤奮或者員工的出勤率作為工作效果和工作表現(xiàn)的衡量指標(biāo)是有效的。
績效考核以考代管，是一種結(jié)果導(dǎo)向的考核方式，有人力資源管理專家把這種方式稱為（）式。
（）指旅游企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析影響企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各種因素，預(yù)測(cè)人力資源的需求及勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給情況，制定相應(yīng)的政策和措施，使企業(yè)能夠及時(shí)獲得所需要的人力資源，同時(shí)使員工與企業(yè)一同成長和發(fā)展。