單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員將因積極工作和滿(mǎn)足項(xiàng)目成本目標(biāo)而獲得獎(jiǎng)勵(lì)。高級(jí)經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理詢(xún)問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員的可用性和旅行偏好，項(xiàng)目經(jīng)理可以在哪里獲得獎(jiǎng)勵(lì)的定義標(biāo)準(zhǔn)和頻率？（）

A.責(zé)任分配矩陣（RAM）
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.遣散計(jì)劃
D.資源管理計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題一位關(guān)鍵的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員由于自然災(zāi)害影響其所在的城市內(nèi)無(wú)法上班，客戶(hù)期待著可交付成果，而且合同中包含了懲罰條款。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.檢查合同中是否有由于自然災(zāi)害而免于處罰的條款
B.與客戶(hù)協(xié)商處罰例外情況
C.在不受自然災(zāi)害影響的城市聘請(qǐng)一位新成員
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，包括對(duì)自然災(zāi)害的減輕

2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目正在實(shí)施將為組織提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理了解到，一項(xiàng)將推出的新技術(shù)可能使原先計(jì)劃推出的技術(shù)過(guò)時(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做？（）

A.忽略該技術(shù)發(fā)展，并關(guān)注項(xiàng)目的原始范圍
B.建議使用新技術(shù)來(lái)跟上最新的技術(shù)發(fā)展
C.執(zhí)行成本效益分析，以確定升級(jí)是否合理
D.完成影響評(píng)估并為項(xiàng)目建議最佳可選方案

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目正在執(zhí)行當(dāng)中，這時(shí)一些變更引起團(tuán)隊(duì)的注意。這些變更是必要的，但每個(gè)人對(duì)于他們認(rèn)為正確的事情都有不同意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方理解并遵循變更管理計(jì)劃
B.與項(xiàng)目發(fā)起人和董事會(huì)開(kāi)會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題
C.與團(tuán)隊(duì)成員來(lái)開(kāi)會(huì)審查這個(gè)問(wèn)題，并在需要時(shí)請(qǐng)求變更
D.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所有請(qǐng)求的變更，并與團(tuán)隊(duì)溝通