培訓(xùn)講義的遵循企業(yè)問題思路的編寫方法是以（）為主線來編寫講義，主題鮮明、深刻有助于加深員工的（），提高培訓(xùn)的效率。

機房設(shè)備技術(shù)參數(shù)變更管理制度應(yīng)包括（）、業(yè)務(wù)調(diào)度前的各項準(zhǔn)備措施、（）等。

一個項目的完整過程就是在項目的管理過程中，運用項目管理的專業(yè)知識，實現(xiàn)項目的預(yù)期目標(biāo)。（）

編寫培訓(xùn)教材的內(nèi)容應(yīng)針對機房高級技師的操作技能和應(yīng)急處置能力的訓(xùn)練。（）

操作指導(dǎo)書是為受訓(xùn)人員提供（）的各種運行情況的有關(guān)知識，特別是（）的具體細節(jié)。

培訓(xùn)教材的編寫應(yīng)針對前端機房的工作特點，注重實踐操作，避免基礎(chǔ)理論知識的過多贅述。（）

培訓(xùn)教材內(nèi)容的選取則要以培訓(xùn)講義為藍本，力求一目了然。（）

簡述培訓(xùn)教材編寫的原則。

根據(jù)備份等級和設(shè)備特點，分別確定是（）、（）、（）還是線路備份方式。

項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各項工作。即從項目的投資決策前進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。（）