單項選擇題一個完整的績效評價制度不能缺少()這一重要的環(huán)節(jié)。
A.績效輔導
B.評價者培訓
C.績效結果運用
D.專家指導
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1.單項選擇題以下表述內容中,()不是績效管理制度的執(zhí)行步驟。
A.績效管理制度的告知
B.績效管理制度的解釋
C.績效管理制度的試點
D.績效管理制度的修訂
2.單項選擇題績效管理制度設計要求中,可操作性與精確性是對()要求的自然延伸。
A.原則一致性與可靠性
B.全面性與完整性
C.明確性與具體性
D.相關性與有效性
3.單項選擇題績效管理制度作為績效管理活動的(),制定時一定要從組織實際條件和管理水平出發(fā)。
A.指導性文件
B.規(guī)范性文件
C.操作性文件
D.戰(zhàn)略性文件
4.多項選擇題下列各項中,()屬于企業(yè)總成本的直接成本。
A.人工成本
B.材料成本
C.企業(yè)管理費用
D.銷售費用
E.財務費用
5.多項選擇題關注政府有關部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導線,用()來衡量企業(yè)生產經營狀況,以確定工資增長幅度,維護企業(yè)和員工雙方各自合法權益。
A.消費者物價指數(shù)
B.基準線
C.預警線
D.控制下線
E.勞動力市場工資水平
最新試題
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
題型:判斷題
附屬性職能是企業(yè)組織結構必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
題型:判斷題
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉型期。
題型:判斷題
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經營預算中起主導作用。
題型:判斷題
一般來說,采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
題型:判斷題
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調整和平衡。
題型:判斷題
無論組織在內部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
題型:判斷題
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內部相關人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
題型:判斷題
工作再設計的結果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。
題型:判斷題
流程再造的對象既包括業(yè)務流程,也涉及具體的組織。
題型:判斷題