A.效益管理
B.風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)
C.發(fā)展轉(zhuǎn)型
D.社會(huì)責(zé)任
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最新試題
采購(gòu)需求分析工作在采購(gòu)組織階段可有可無(wú)。
詢(xún)價(jià)采購(gòu)方式根據(jù)符合采購(gòu)需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
在進(jìn)行采購(gòu)需求分析前,應(yīng)采集項(xiàng)目的基本信息,一般包括:背景材料、采購(gòu)政策、基本需求、高級(jí)需求、其它信息。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門(mén)對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門(mén)及涉及項(xiàng)目的主管部門(mén)進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
屬于編制采購(gòu)方案基本要求的是()。
編制采購(gòu)方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購(gòu)方式適用,供應(yīng)商合格,評(píng)審辦法合理,合同文本完整。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目,需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場(chǎng)的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價(jià)定額模式及內(nèi)容,市場(chǎng)的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢(shì)走向。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類(lèi)似項(xiàng)目參考、專(zhuān)家討論、技術(shù)交流等。