某公司管理層次比較多，基層員工的合理化建議要經(jīng)過多道關(guān)卡才能到達有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中，使得很多信息不能及時準(zhǔn)確地被傳送，這種溝通失敗源自（）的影響。

采取零基預(yù)算除了要把握零基預(yù)算法的思想、發(fā)揚創(chuàng)新精神、警惕形式主義外，主持者還必須把握各項活動的（）

成本控制是以成本作為控制手段，通過制定成本總水平指標(biāo)值、可比產(chǎn)品或成本降低額和降低率以及成本中心的（）等，達到實施有效控制目的的一系列管理活動與過程。

編制計劃的方法包括時間序列法，技術(shù)評價法，線性規(guī)劃法，滾動計劃法。

下列因素不會影響管理人員的需要量（）