A.流程改造是一種改進的哲理,流程改造通過重新設(shè)計組織生產(chǎn)、經(jīng)營的流程,使流程中的增值的部分增加,不增值的部分相應(yīng)地盡量減少,從而獲得績效的明顯改善。
B.流程改造的最終目標是為了盡最大可能地獲取更大的銷售利潤和經(jīng)濟效益。
C.每一個流程改造本身都需要能起到兩個作用:降低成本和提高售價。
D.流程改造必須要認真考慮如何在售價降低或成本提高的基礎(chǔ)上卓有成效地提高企業(yè)的銷售利潤和經(jīng)濟效益。
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A.如果生產(chǎn)線上的作業(yè)人員數(shù)量不夠,同時無法迅速找到經(jīng)過足夠多的訓(xùn)練的作業(yè)人員的情況下,也只能將新手直接調(diào)進生產(chǎn)線,在工作的過程中逐步地不斷學(xué)習(xí)。
B.實際上,作為新技術(shù)的源頭,工程設(shè)計部門也只擅長于制作樣品,同樣也缺乏批量生產(chǎn)的經(jīng)驗。
C.新技術(shù)在轉(zhuǎn)移過程中可能會有遺漏的地方。
D.生產(chǎn)線的作業(yè)人員在毫無經(jīng)驗的情況下不能逐步摸索,否則會產(chǎn)生巨大的風險,同時出現(xiàn)差錯也自然是無法避免的事情。
A.總體運作流程過程中的問題
B.資金短缺問題
C.人為問題
D.基本技術(shù)問題
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物流園區(qū)的布局模式基本可以分為()。