單項選擇題客戶要求你增加項目的工作范圍,此項目在預(yù)算之內(nèi)進度稍微提前。你應(yīng)該做什么?()
A.批準這個變更
B.讓客戶知道變更對項目的影響
C.請求項目投資人批準此變更
D.從配置管理委員會獲得批準
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1.單項選擇題項目快要完成時客戶想對工作范圍作一大的變更。項目經(jīng)理應(yīng)該:()
A.進行變更
B.將變更造成的影響通知客戶
C.拒絕變更
D.向管理當局抱怨
2.單項選擇題一個新項目經(jīng)理正在規(guī)劃一個復(fù)雜的硬件安裝項目。這個團隊由13名成員組成,他們都是各自領(lǐng)域的專家。這個項目經(jīng)理不想管理此項目所有細節(jié)。他需要將工作分解到何種程度?()
A.因為項目很復(fù)雜所以要盡可能細
B.盡可能分解的要大,因為他在與專家們合作
C.分解到1000小時的任務(wù),因為他在與專家們合作
D.分解到80小時左右,因為這樣可以減少工作復(fù)雜程度