單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目快要完成時(shí)客戶想對(duì)工作范圍作一大的變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：（）

A.進(jìn)行變更
B.將變更造成的影響通知客戶
C.拒絕變更
D.向管理當(dāng)局抱怨


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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)新項(xiàng)目經(jīng)理正在規(guī)劃一個(gè)復(fù)雜的硬件安裝項(xiàng)目。這個(gè)團(tuán)隊(duì)由13名成員組成，他們都是各自領(lǐng)域的專家。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不想管理此項(xiàng)目所有細(xì)節(jié)。他需要將工作分解到何種程度？（）

A.因?yàn)轫?xiàng)目很復(fù)雜所以要盡可能細(xì)
B.盡可能分解的要大，因?yàn)樗谂c專家們合作
C.分解到1000小時(shí)的任務(wù)，因?yàn)樗谂c專家們合作
D.分解到80小時(shí)左右，因?yàn)檫@樣可以減少工作復(fù)雜程度

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的成功依賴于，（）

A.進(jìn)度計(jì)劃和成本控制分析的質(zhì)量
B.客戶滿意
C.在定義客戶需求時(shí)客戶的妥協(xié)
D.通過提供額外服務(wù).超越客戶的要求