BIM是一個共享的知識資源，通過分享有關這個設施的信息，為該設施從建設到拆除的（）中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程。

BIM是一個精確的模型，其中每個構(gòu)件所需的材料資源也非常精確，所以其提供了很好的計劃組織基礎，有希望實現(xiàn)人、機械、材料設備的準時到達（JIT原則，Just In Time），這樣可以降低施工成本，形成良好的生產(chǎn)計劃和組織模式。

BIM可以促進策劃、設計、施工、運營各階段之間的銜接，從而降低成本，縮短工期，獲得高品質(zhì)、可持續(xù)的建筑物。

對于初步嘗試或采用BIM的建設從業(yè)人員，建議如下（）。

為了實現(xiàn)無錯設計，主要考慮減少主動和被動兩種變更，提高設計效率。

分析建筑業(yè)和制造業(yè)的差異，我們認為正是建筑項目的（）等特點阻礙了我們建筑業(yè)勞動效率的提升。

項目的臨時性即承接任務的時候往往是臨時組建的團隊，這樣就會帶來幾個問題（）。

（）年美國佐治亞理工學院建筑與計算機系教授被稱為“BIM之父”的查克？伊士曼博士（Chuck Eastman）提出了“Building Description System”（建筑描述系統(tǒng)）概念：一個基于計算機的建筑物描述（a computer-based description of a building），以便于實現(xiàn)建筑工程的可視化和量化分析，提高工程建設效率。

利用BIM，目前主要有的施工籌劃技術(shù)（）。

項目的臨時性即承接任務的時候往往是臨時組建的團隊，這樣就會帶來幾個問題（）。