A.組織效率問題
B.資金問題
C.協(xié)同工作問題
D.技術(shù)問題
E.產(chǎn)業(yè)勞動素質(zhì)問題
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A.可視化施工
B.施工控制
C.3D打印
D.數(shù)字化預(yù)制
A.施工
B.招投標
C.業(yè)主
A.戰(zhàn)略
B.BIM應(yīng)用
C.流程
D.信息
E.崗位人力資源
A.由淺入深，由簡入繁，由易入難
B.精心策劃，大膽創(chuàng)新，積極交流
C.BIM不是一件事或者一種軟件
D.及早地去接觸BIM、及早地去了解BIM、及早地去參與BIM工作
E.管理在先，BIM在后
A.“所見即所得”，提升基礎(chǔ)設(shè)施性能
B.減少變更，減輕協(xié)調(diào)工作量
C.加強項目精細化管控能力
D.降低溝通難度
E.優(yōu)化設(shè)施運營管理
最新試題
BIM的準確性和可計算性，使得項目團隊在做算量、估算和評價設(shè)計變更時，能夠更高效快速地獲得參考數(shù)據(jù)。在一些項目上的BIM使用證明，在設(shè)計初期用BIM可以在估算上減少92%的時間，且估算值僅僅產(chǎn)生了1%的變化。
BIM對施工方的功能價值（）。
BIM是一個精確的模型，其中每個構(gòu)件所需的材料資源也非常精確，所以其提供了很好的計劃組織基礎(chǔ)，有希望實現(xiàn)人、機械、材料設(shè)備的準時到達（JIT原則，Just In Time），這樣可以降低施工成本，形成良好的生產(chǎn)計劃和組織模式。
建筑業(yè)從業(yè)人員則每次面臨的項目都是新的，其周邊環(huán)境、功能特性、建造技術(shù)等都有所不同，可以說每個項目生產(chǎn)都是一次創(chuàng)新和試錯的過程。
利用BIM，目前主要有的施工籌劃技術(shù)（）。
分析建筑業(yè)和制造業(yè)的差異，我們認為正是建筑項目的（）等特點阻礙了我們建筑業(yè)勞動效率的提升。
為了實現(xiàn)無錯設(shè)計，主要考慮減少主動和被動兩種變更，提高設(shè)計效率。
由于BIM采用的是參數(shù)化的實體構(gòu)件，意味著底層構(gòu)件做的越詳細，設(shè)計深度越深，甚至在方案設(shè)計和初步設(shè)計階段都有可能形成施工圖深度的模型，所以未來可以不用出施工圖。
更專業(yè)的造價軟件包括我國的魯班、廣聯(lián)達，以及（）等，這些軟件可以將BIM中的構(gòu)件直接與組成、表單、或估算套件中的項目或與外部成本資料庫做連接。
軟件的（）是保障工作舒暢和提高自動化程度的重要保障。