單項(xiàng)選擇題
皮爾·卡丹的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 皮爾·卡丹既是舉世聞名的時(shí)裝設(shè)計(jì)師,又是杰出的企業(yè)家。皮爾·卡丹精力過人、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人事等一切重大問題都由他本人拍板定案。他從不召集會(huì)議,而是由他本人跟各主管經(jīng)理直接對(duì)話,了解情況,做出決定,然后放手讓主管經(jīng)理去執(zhí)行。
人才是企業(yè)的靈魂。一個(gè)企業(yè)不僅要有優(yōu)秀的人才,而且還要考慮怎樣運(yùn)用這些人才。卡丹在用人上非常有眼光,他能用人之長(zhǎng)作為標(biāo)準(zhǔn)。只要他發(fā)現(xiàn)某人在某一方面有專長(zhǎng),就會(huì)毫不猶豫地用其所長(zhǎng),完全沒有年齡及資格作為限制。
卡丹的成功正在于全善于用人,敢于用人,并及時(shí)地糾正自己的偏差,使他能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。北京崇文門外馬克西姆餐廳開業(yè)的時(shí)候,卡丹從法國(guó)聘請(qǐng)了一名經(jīng)理,但由于這位經(jīng)理對(duì)中國(guó)的情況毫不了解,經(jīng)營(yíng)起色不大。卡丹發(fā)現(xiàn)后,把他調(diào)離了北京。新經(jīng)理上任后,面貌很快大有改觀。
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.領(lǐng)導(dǎo)技能