根據(jù)管理學(xué)原理，當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí)，我們應(yīng)該（）

不屬于對(duì)未來(lái)管理發(fā)展趨勢(shì)的描述的是（）

在案例《成榮的授權(quán)計(jì)劃》中，張浩和成榮在會(huì)議上相互作用屬于哪種類型的溝通（）

決策過(guò)程就是尋求達(dá)成（）的最佳方案。

部門化的重要基礎(chǔ)是（）