單項(xiàng)選擇題

大數(shù)據(jù)時代廠商模式為高端制造業(yè)，歸結(jié)為（）

A.設(shè)計研發(fā)，物流
B.設(shè)計研發(fā)，制造，市場
C.設(shè)計研發(fā)，物流，制造，市場
D.設(shè)計研發(fā)，市場，物流

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判斷題
大數(shù)據(jù)在行業(yè)應(yīng)用很廣泛，行業(yè)領(lǐng)域包括電視媒體，汽車行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)，保險行業(yè)等等。
答案：正確
判斷題
傳統(tǒng)廠商在數(shù)據(jù)管理方面，企業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)單一，管理過程繁瑣，效率低下，數(shù)據(jù)的收集耗費(fèi)大量的人力。
答案：正確
判斷題
通過網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，可以容易獲得老客戶的資料，也可以看到有哪些潛在的客戶，增大銷售量減少企業(yè)的銷售成本。
答案：正確
判斷題
以服裝制造業(yè)企業(yè)為例來說，企業(yè)設(shè)計的服裝不一定能在市場中獲得預(yù)計的銷量，通過收集消費(fèi)者的評價和建議都是對設(shè)計部門有用的數(shù)據(jù)資料。
答案：正確
判斷題
傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)鏈6+1中，6指的是產(chǎn)品設(shè)計，原料采購，存儲運(yùn)輸，訂單處理，批發(fā)經(jīng)營，終端零售，1指的是產(chǎn)品制造。
答案：正確
判斷題
早在2004年，F(xiàn)acebook聯(lián)合創(chuàng)始人，克里斯˙休斯就建議扎克伯格在網(wǎng)站上推出相關(guān)服務(wù)，幫助總統(tǒng)候選人在Facebook上建立個人主頁，以便他們進(jìn)行形象推廣。
答案：錯誤
判斷題
智能電表通過電網(wǎng)收集每隔五分鐘或十分鐘收集一次數(shù)據(jù)，收集來的這些數(shù)據(jù)可用來預(yù)測客戶的用電情況等，從而推斷出未來幾個月時間里，整個電網(wǎng)的用電量。
答案：正確
判斷題
“大數(shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有強(qiáng)大的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來適應(yīng)海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。
答案：正確
判斷題
生產(chǎn)成本只有材料費(fèi)和人工費(fèi)。其中材料費(fèi)的控制主要是防止不必要的浪費(fèi)；人工費(fèi)的控制只要是提供工人的生產(chǎn)效率。
答案：錯誤
判斷題
大數(shù)據(jù)最早由麥肯錫在編寫《大數(shù)據(jù)時代》中提出，指不用隨機(jī)分析法（抽樣調(diào)查）的捷徑，而是采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。
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大數(shù)據(jù)時代廠商模式為高端制造業(yè)，歸結(jié)為（）

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大數(shù)據(jù)在行業(yè)應(yīng)用很廣泛，行業(yè)領(lǐng)域包括電視媒體，汽車行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)，保險行業(yè)等等。

傳統(tǒng)廠商在數(shù)據(jù)管理方面，企業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)單一，管理過程繁瑣，效率低下，數(shù)據(jù)的收集耗費(fèi)大量的人力。

通過網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，可以容易獲得老客戶的資料，也可以看到有哪些潛在的客戶，增大銷售量減少企業(yè)的銷售成本。

以服裝制造業(yè)企業(yè)為例來說，企業(yè)設(shè)計的服裝不一定能在市場中獲得預(yù)計的銷量，通過收集消費(fèi)者的評價和建議都是對設(shè)計部門有用的數(shù)據(jù)資料。

傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)鏈6+1中，6指的是產(chǎn)品設(shè)計，原料采購，存儲運(yùn)輸，訂單處理，批發(fā)經(jīng)營，終端零售，1指的是產(chǎn)品制造。

早在2004年，F(xiàn)acebook聯(lián)合創(chuàng)始人，克里斯˙休斯就建議扎克伯格在網(wǎng)站上推出相關(guān)服務(wù)，幫助總統(tǒng)候選人在Facebook上建立個人主頁，以便他們進(jìn)行形象推廣。

智能電表通過電網(wǎng)收集每隔五分鐘或十分鐘收集一次數(shù)據(jù)，收集來的這些數(shù)據(jù)可用來預(yù)測客戶的用電情況等，從而推斷出未來幾個月時間里，整個電網(wǎng)的用電量。

“大數(shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有強(qiáng)大的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來適應(yīng)海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。

生產(chǎn)成本只有材料費(fèi)和人工費(fèi)。其中材料費(fèi)的控制主要是防止不必要的浪費(fèi)；人工費(fèi)的控制只要是提供工人的生產(chǎn)效率。

大數(shù)據(jù)最早由麥肯錫在編寫《大數(shù)據(jù)時代》中提出，指不用隨機(jī)分析法（抽樣調(diào)查）的捷徑，而是采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。

大數(shù)據(jù)時代廠商模式為高端制造業(yè)，歸結(jié)為（）

你可能感興趣的試題

大數(shù)據(jù)在行業(yè)應(yīng)用很廣泛，行業(yè)領(lǐng)域包括電視媒體，汽車行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)，保險行業(yè)等等。

傳統(tǒng)廠商在數(shù)據(jù)管理方面，企業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)單一，管理過程繁瑣，效率低下，數(shù)據(jù)的收集耗費(fèi)大量的人力。

通過網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，可以容易獲得老客戶的資料，也可以看到有哪些潛在的客戶，增大銷售量減少企業(yè)的銷售成本。

以服裝制造業(yè)企業(yè)為例來說，企業(yè)設(shè)計的服裝不一定能在市場中獲得預(yù)計的銷量，通過收集消費(fèi)者的評價和建議都是對設(shè)計部門有用的數(shù)據(jù)資料。

傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)鏈6+1中，6指的是產(chǎn)品設(shè)計，原料采購，存儲運(yùn)輸，訂單處理，批發(fā)經(jīng)營，終端零售，1指的是產(chǎn)品制造。

早在2004年，F(xiàn)acebook聯(lián)合創(chuàng)始人，克里斯˙休斯就建議扎克伯格在網(wǎng)站上推出相關(guān)服務(wù)，幫助總統(tǒng)候選人在Facebook上建立個人主頁，以便他們進(jìn)行形象推廣。

智能電表通過電網(wǎng)收集每隔五分鐘或十分鐘收集一次數(shù)據(jù)，收集來的這些數(shù)據(jù)可用來預(yù)測客戶的用電情況等，從而推斷出未來幾個月時間里，整個電網(wǎng)的用電量。

“大數(shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有強(qiáng)大的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來適應(yīng)海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。

生產(chǎn)成本只有材料費(fèi)和人工費(fèi)。其中材料費(fèi)的控制主要是防止不必要的浪費(fèi)；人工費(fèi)的控制只要是提供工人的生產(chǎn)效率。

大數(shù)據(jù)最早由麥肯錫在編寫《大數(shù)據(jù)時代》中提出，指不用隨機(jī)分析法（抽樣調(diào)查）的捷徑，而是采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。

大數(shù)據(jù)時代廠商模式為高端制造業(yè)，歸結(jié)為（）

大數(shù)據(jù)在行業(yè)應(yīng)用很廣泛，行業(yè)領(lǐng)域包括電視媒體，汽車行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)，保險行業(yè)等等。

傳統(tǒng)廠商在數(shù)據(jù)管理方面，企業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)單一，管理過程繁瑣，效率低下，數(shù)據(jù)的收集耗費(fèi)大量的人力。

通過網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，可以容易獲得老客戶的資料，也可以看到有哪些潛在的客戶，增大銷售量減少企業(yè)的銷售成本。

以服裝制造業(yè)企業(yè)為例來說，企業(yè)設(shè)計的服裝不一定能在市場中獲得預(yù)計的銷量，通過收集消費(fèi)者的評價和建議都是對設(shè)計部門有用的數(shù)據(jù)資料。

傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)鏈6+1中，6指的是產(chǎn)品設(shè)計，原料采購，存儲運(yùn)輸，訂單處理，批發(fā)經(jīng)營，終端零售，1指的是產(chǎn)品制造。

早在2004年，F(xiàn)acebook聯(lián)合創(chuàng)始人，克里斯˙休斯就建議扎克伯格在網(wǎng)站上推出相關(guān)服務(wù)，幫助總統(tǒng)候選人在Facebook上建立個人主頁，以便他們進(jìn)行形象推廣。

智能電表通過電網(wǎng)收集每隔五分鐘或十分鐘收集一次數(shù)據(jù)，收集來的這些數(shù)據(jù)可用來預(yù)測客戶的用電情況等，從而推斷出未來幾個月時間里，整個電網(wǎng)的用電量。

“大數(shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有強(qiáng)大的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來適應(yīng)海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。

生產(chǎn)成本只有材料費(fèi)和人工費(fèi)。其中材料費(fèi)的控制主要是防止不必要的浪費(fèi)；人工費(fèi)的控制只要是提供工人的生產(chǎn)效率。

大數(shù)據(jù)最早由麥肯錫在編寫《大數(shù)據(jù)時代》中提出，指不用隨機(jī)分析法（抽樣調(diào)查）的捷徑，而是采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。