ABC 公司總共有 4 個部門:2 個服務部門,人力資源部和機械配件加工部;2 生產制造部門,S 和 T。去年,ABC 服務部門的成本和服務量如下所示:
如果 ABC 用交互分配法下,以下哪個公式正確地計算了機械配件加工部待分配的成本?()
A.Y=$100,000+X×10,000/(10,000+30,000+20,000)
B.Y=$100,000+X×10,000/(20,000+10,000+30,000+20,000)
C.Y=$100,000+X×2,000/(2,000+10,000+30,000)
D.Y=$100,000+X×2,000/(1,000+2,000+10,000+30,000)
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某制造公司使用高低法來估算半變動成本,估算時將機器工時作為成本動因。近期數(shù)據(jù)顯示如下。
如果預計下一期間耗用29,000 機器工時,則估算出來的半變動成本總計為()
A.€116,250
B.€117,000
C.€117,500
D.€121,220
ABC公司將服務部門歸集為三個成本庫,成本分配規(guī)則為向下分配,先分配成本庫1,然后分配成本庫2,最后分配成本庫3,三個成本庫使用情況如下:cost pool
請問從成本池2轉到成本池3的金額為多少?()
A.$11,575
B.$11,047
C.$11,875
D.$8,000
ABC 公司在期末數(shù)據(jù)如下:
如果公司將差異都按精確方式分配到銷貨成本,問分配后銷貨成本余額?()
A.$1,365,000
B.$1,415,000
C.$1,364,269
D.$1,410,000
A.永續(xù)盤存和定期盤存
B.先進先出和后進先出法
C.信用銷售和現(xiàn)金銷售
D.寄售和不采用寄售
A.直接材料+直接人工+變動制造費用+固定制造費用
B.直接材料+直接人工+變動制造費用+固定制造費用+變動銷管費
C.直接材料+直接人工+變動制造費用+固定制造費用+變動銷管費+固定銷售費用
D.直接材料+直接人工+變動制造費用
最新試題
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算,預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
癸公司有兩個部門,生產一分部凈利潤1000元,資產2000元。生產二分部凈利潤800元,資產3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關情況()。
以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響?()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()
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