單項選擇題某項目的項目經(jīng)理在進行項目范圍變更時,在對項目的技術和管理文件做了必要的修改后,他下一步應該()。

A.及時通知項目干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.獲取客戶的正式認可
D.獲得政府認可


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題()描述用于加工一個產(chǎn)品所需子部件的列表。

A.資源矩陣
B.項目構成科目表
C.活動清單
D.物料清單

2.單項選擇題某項目已制定了詳細的范圍說明書,并完成了WBS分解。在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理在進行下一周工作安排的時候,發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項重要的工作,那么接下來他應該首先()。

A.組織項目組討論,修改WBS。
B.修改項目管理計劃,并重新評審。
C.匯報給客戶,與其溝通,重新編寫項目文檔。
D.填寫項目變更申請,對產(chǎn)生的工作量進行估算,等待變更委員會審批。

3.單項選擇題以下關于工作分解結構(WBS)的說法中,()是正確的。

A.凡是出現(xiàn)在WBS中的工作都屬于項目的范圍,凡是沒有出現(xiàn)在WBS中的工作都不屬于項目的范圍,要想完成這樣的工作,必須遵守變更控制流程。
B.WBS最底層的工作單位叫工作包,一個項目的WBS應在項目早期就分解到最底層。
C.樹狀結構的WBS直觀,層次清晰,適用于大型的項目。
D.業(yè)界一般把1個人40個小時能干完的工作稱為1個工作包,依據(jù)分解得到的工作包能夠可靠地估計出成本和進度。

5.單項選擇題組織過程資產(chǎn)在項目管理中扮演重要的角色()不屬于組織過程資產(chǎn)。

A.基礎設施。
B.組織的經(jīng)驗證學習系統(tǒng)。
C.產(chǎn)品組件標準。
D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術人員的指導方針。

最新試題

前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型:單項選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。

題型:單項選擇題

傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項選擇題

項目的陷阱有哪些()

題型:多項選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題

云計算通過網(wǎng)絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。

題型:單項選擇題

合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應該做的是()

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題