A.寬管理幅度
B.員工授權(quán)
C.分權(quán)化的職責(zé)
D.標(biāo)準(zhǔn)化的工作
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A.有機(jī)的
B.橫向的
C.學(xué)習(xí)型
D.機(jī)械式
A.在大多數(shù)情況下忽視規(guī)則
B.當(dāng)情況符合規(guī)則時(shí)，應(yīng)用自由處置權(quán)
C.忠實(shí)地遵守規(guī)則，即使這樣做可能傷害到組織
D.自己制定規(guī)則
A.更為嚴(yán)謹(jǐn)
B.更為柔性
C.更為嚴(yán)格
D.較少寬容性
A.清晰的工作說明
B.員工沒有決策權(quán)
C.規(guī)則數(shù)量最小化
D.做事的標(biāo)準(zhǔn)化方法
A.仍主要由高層管理者負(fù)責(zé)
B.中層管理者
C.較低層級(jí)的管理者
D.非管理人員
最新試題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）