你可能感興趣的試題

判斷題
全球模式的缺點(diǎn)是較高的制造成本和重復(fù)工作。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
多因素分析法比較簡(jiǎn)單和直觀，適合于粗略評(píng)價(jià)。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)大小、有無(wú)市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)對(duì)外來(lái)產(chǎn)品的準(zhǔn)入程度，都直接影響著海外經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)的大小。
答案：正確
判斷題
影響國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的文化因素和政治因素不同，文化因素帶有強(qiáng)制性，而政治因素則帶有習(xí)慣性。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
一個(gè)國(guó)家的自然地理環(huán)境的好壞，對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)起著決定性的作用。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
法制健全的國(guó)家，往往其政策、法規(guī)的透明度高，政策的穩(wěn)定性好，從而有利于國(guó)際企業(yè)進(jìn)入后的穩(wěn)定發(fā)展。
答案：正確
判斷題
鄧寧指出，所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)是企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。
答案：正確
判斷題
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。在這個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)國(guó)際化的程度越來(lái)越高，面臨風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇也就越來(lái)越低。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
非股權(quán)安排通常是一個(gè)企業(yè)“走向世界”的最初方式，也是企業(yè)嘗試國(guó)際化經(jīng)的初始階段。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
當(dāng)今，跨國(guó)公司已經(jīng)成為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最主要的載體。
答案：正確

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跨國(guó)模式的特點(diǎn)是由母公司集中決策，并對(duì)海外的大部分業(yè)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格的控制。

你可能感興趣的試題

全球模式的缺點(diǎn)是較高的制造成本和重復(fù)工作。

多因素分析法比較簡(jiǎn)單和直觀，適合于粗略評(píng)價(jià)。

一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)大小、有無(wú)市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)對(duì)外來(lái)產(chǎn)品的準(zhǔn)入程度，都直接影響著海外經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)的大小。

影響國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的文化因素和政治因素不同，文化因素帶有強(qiáng)制性，而政治因素則帶有習(xí)慣性。

一個(gè)國(guó)家的自然地理環(huán)境的好壞，對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)起著決定性的作用。

法制健全的國(guó)家，往往其政策、法規(guī)的透明度高，政策的穩(wěn)定性好，從而有利于國(guó)際企業(yè)進(jìn)入后的穩(wěn)定發(fā)展。

鄧寧指出，所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)是企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。在這個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)國(guó)際化的程度越來(lái)越高，面臨風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇也就越來(lái)越低。

非股權(quán)安排通常是一個(gè)企業(yè)“走向世界”的最初方式，也是企業(yè)嘗試國(guó)際化經(jīng)的初始階段。

當(dāng)今，跨國(guó)公司已經(jīng)成為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最主要的載體。

跨國(guó)模式的特點(diǎn)是由母公司集中決策，并對(duì)海外的大部分業(yè)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格的控制。

你可能感興趣的試題

全球模式的缺點(diǎn)是較高的制造成本和重復(fù)工作。

多因素分析法比較簡(jiǎn)單和直觀，適合于粗略評(píng)價(jià)。

一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)大小、有無(wú)市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)對(duì)外來(lái)產(chǎn)品的準(zhǔn)入程度，都直接影響著海外經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)的大小。

影響國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的文化因素和政治因素不同，文化因素帶有強(qiáng)制性，而政治因素則帶有習(xí)慣性。

一個(gè)國(guó)家的自然地理環(huán)境的好壞，對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)起著決定性的作用。

法制健全的國(guó)家，往往其政策、法規(guī)的透明度高，政策的穩(wěn)定性好，從而有利于國(guó)際企業(yè)進(jìn)入后的穩(wěn)定發(fā)展。

鄧寧指出，所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)是企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。在這個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)國(guó)際化的程度越來(lái)越高，面臨風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇也就越來(lái)越低。

非股權(quán)安排通常是一個(gè)企業(yè)“走向世界”的最初方式，也是企業(yè)嘗試國(guó)際化經(jīng)的初始階段。

當(dāng)今，跨國(guó)公司已經(jīng)成為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最主要的載體。

跨國(guó)模式的特點(diǎn)是由母公司集中決策，并對(duì)海外的大部分業(yè)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格的控制。

全球模式的缺點(diǎn)是較高的制造成本和重復(fù)工作。

多因素分析法比較簡(jiǎn)單和直觀，適合于粗略評(píng)價(jià)。

一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)大小、有無(wú)市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)對(duì)外來(lái)產(chǎn)品的準(zhǔn)入程度，都直接影響著海外經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)的大小。

影響國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的文化因素和政治因素不同，文化因素帶有強(qiáng)制性，而政治因素則帶有習(xí)慣性。

一個(gè)國(guó)家的自然地理環(huán)境的好壞，對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)起著決定性的作用。

法制健全的國(guó)家，往往其政策、法規(guī)的透明度高，政策的穩(wěn)定性好，從而有利于國(guó)際企業(yè)進(jìn)入后的穩(wěn)定發(fā)展。

鄧寧指出，所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)是企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。在這個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)國(guó)際化的程度越來(lái)越高，面臨風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇也就越來(lái)越低。

非股權(quán)安排通常是一個(gè)企業(yè)“走向世界”的最初方式，也是企業(yè)嘗試國(guó)際化經(jīng)的初始階段。

當(dāng)今，跨國(guó)公司已經(jīng)成為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最主要的載體。