關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。

如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）

對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）

項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）

以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）

某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）

項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）