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1） 制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要求與方法
2）構(gòu)成要素：
（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)規(guī)模
（2）業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍
（3）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源

1）目的性
2）全局性
3）長(zhǎng)期性
4）層次性
5）相對(duì)穩(wěn)定性

1）樂(lè)觀準(zhǔn)則
2）悲觀準(zhǔn)則
3）樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則
4）等可能準(zhǔn)則
5）后悔值準(zhǔn)則

1應(yīng)反復(fù)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，使權(quán)重分配盡量達(dá)到合理
2合理確定權(quán)重的賦值范圍
3遵循由粗到細(xì)的賦值原則

1）說(shuō)明問(wèn)題
2）確定目標(biāo)
3）收集資料
4）建立模型
5）綜合評(píng)價(jià)