某工程咨詢公司針對自身業(yè)務發(fā)展與風險應對需要，組織專題研討會，提出了下列要求：
（1）在目標市場選擇中除了要考慮外部環(huán)境因素外，還應結(jié)合本公司的專業(yè)特長，對自身條件進行分析；
（2）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和對自身條件的分析，進行準確的市場定位；
（3）為加強市場營銷，辦一個專業(yè)刊物，擴大影響力；
（4）加強咨詢業(yè)務合同管理，防范法律責任風險。

某工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。合同工期為9個月，合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如附圖2所示（時間單位：月），各項工作均按照最早時間安排且勻速施工，施工單位的部分報價見附表18。施工合同中約定：預付款為合同總價的20%，當工程款支付達合同價的50%時開始扣預付款，3個月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價的5%，從第1個月開始，按每月進度款的10%扣留，扣完為止。工程于2010年3月1日開工，施工中發(fā)生了如下事件。事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，并向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告，同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的費用。事件2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負有推薦的責任，應分擔檢測的費用。事件3：K工作施工中，施工單位以按設(shè)計文件建設(shè)的施工工藝難以施工為由，向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。

某工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。合同工期為9個月，合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如附圖2所示（時間單位：月），各項工作均按照最早時間安排且勻速施工，施工單位的部分報價見附表18。施工合同中約定：預付款為合同總價的20%，當工程款支付達合同價的50%時開始扣預付款，3個月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價的5%，從第1個月開始，按每月進度款的10%扣留，扣完為止。工程于2010年3月1日開工，施工中發(fā)生了如下事件。事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，并向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告，同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的費用。事件2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負有推薦的責任，應分擔檢測的費用。事件3：K工作施工中，施工單位以按設(shè)計文件建設(shè)的施工工藝難以施工為由，向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。

某工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。合同工期為9個月，合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如附圖2所示（時間單位：月），各項工作均按照最早時間安排且勻速施工，施工單位的部分報價見附表18。施工合同中約定：預付款為合同總價的20%，當工程款支付達合同價的50%時開始扣預付款，3個月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價的5%，從第1個月開始，按每月進度款的10%扣留，扣完為止。工程于2010年3月1日開工，施工中發(fā)生了如下事件。事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，并向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告，同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的費用。事件2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負有推薦的責任，應分擔檢測的費用。事件3：K工作施工中，施工單位以按設(shè)計文件建設(shè)的施工工藝難以施工為由，向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。

某工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。合同工期為9個月，合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如附圖2所示（時間單位：月），各項工作均按照最早時間安排且勻速施工，施工單位的部分報價見附表18。施工合同中約定：預付款為合同總價的20%，當工程款支付達合同價的50%時開始扣預付款，3個月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價的5%，從第1個月開始，按每月進度款的10%扣留，扣完為止。工程于2010年3月1日開工，施工中發(fā)生了如下事件。事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，并向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告，同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的費用。事件2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負有推薦的責任，應分擔檢測的費用。事件3：K工作施工中，施工單位以按設(shè)計文件建設(shè)的施工工藝難以施工為由，向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。