A.風險分解結(jié)構(gòu)的最底層
B.風險分解結(jié)構(gòu)的次底層
C.風險分解結(jié)構(gòu)的最高層
D.風險分解結(jié)構(gòu)的次高層
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你可能感興趣的試題
A.合同協(xié)議書
B.技術(shù)規(guī)范
C.投標函
D.評價報告
A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖
C.橫道圖
D.時標網(wǎng)絡(luò)
A.業(yè)主需求文件
B.進度報告
C.評價報告
D.各種假設(shè)
E.完成的可交付成果
A.業(yè)主把承包商的報價作為主要標準來選擇中標者
B.計算和確定承包該項工程的單價和總價
C.業(yè)主和承包商就工程標價進行承包合同談判的基礎(chǔ)
D.關(guān)系到承包商投標的成敗
E.報價往往被承包商放在報價書首位
A.工程項目管理班子一般是一個比自身更高層次的組織的一部分
B.工程項目成功與否在于實施階段
C.一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)
D.每一個工程項目階段都以一個或數(shù)個可交付成果作為其完成的標志
最新試題
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內(nèi)或修訂版進度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）
根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。