A.決策
B.準備
C.實施
D.竣工
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A.目標導向原則
B.公平原則
C.彈性設(shè)計原則
D.誠實守信原則
E.最佳幅度與層次原則
A.網(wǎng)絡(luò)計劃
B.費用計劃表
C.資源消耗計劃
D.項目成本分析
A.項目管理承包模式（PMC）
B.設(shè)計--采購--施工模式（EPC）
C.設(shè)計--招標投標--建造模式（DBB）
D.建筑工程管理模式（CM）
A.審批可行性研究報告
B.實行備案制
C.審批資金申請報告
D.從資本項目管理等方面進行核準
A.定義項目管理范圍和過程
B.系統(tǒng)地定義、描述項目管理知識體系中那些已被普遍接受的知識體系
C.系統(tǒng)地定義、描述項目管理知識領(lǐng)域和項目管理的過程
D.定義與描述項目管理包括的知識和程序
最新試題
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有（）。