單項(xiàng)選擇題在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中最有可能對(duì)項(xiàng)目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項(xiàng)目管理模式是()。

A.項(xiàng)目管理承包模式(PMC)
B.設(shè)計(jì)--采購(gòu)--施工模式(EPC)
C.設(shè)計(jì)--招標(biāo)投標(biāo)--建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)


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2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南的主要目的在于()。

A.定義項(xiàng)目管理范圍和過(guò)程
B.系統(tǒng)地定義、描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中那些已被普遍接受的知識(shí)體系
C.系統(tǒng)地定義、描述項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域和項(xiàng)目管理的過(guò)程
D.定義與描述項(xiàng)目管理包括的知識(shí)和程序

4.單項(xiàng)選擇題()實(shí)行施工質(zhì)量認(rèn)可簽字制度,只有上一道工序得到質(zhì)量認(rèn)可簽字之后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。

A.質(zhì)量管理體系文件
B.質(zhì)量手冊(cè)
C.關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)
D.質(zhì)量記錄資料制度

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于()。

A.其他直接費(fèi)
B.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)
C.研究試驗(yàn)費(fèi)
D.直接工程費(fèi)

最新試題

在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元,建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元,其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元,建設(shè)期利息300萬(wàn)元,流動(dòng)資金100萬(wàn)元,靜態(tài)投資為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法,正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和()建議書。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題