A.質(zhì)量管理體系文件
B.質(zhì)量手冊
C.關鍵質(zhì)量控制點
D.質(zhì)量記錄資料制度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.其他直接費
B.現(xiàn)場經(jīng)費
C.研究試驗費
D.直接工程費
A.組織構成
B.組織規(guī)模
C.管理幅度
D.管理層次
A.部門劃分方法可用于單一的項目管理
B.部門劃分方法可用于多項目管理
C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法
D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分方法
E.業(yè)務劃分法是常用的部門劃分法之一
A.提供貸款者和社會公眾
B.政府部門和設備供應商
C.周邊居民和環(huán)保部門
D.管理層和客戶
A.工程范圍的變更
B.文件有缺陷或技術性錯誤
C.業(yè)主未能提供現(xiàn)場
D.工程暫停
最新試題
某工程項目,已完工作預算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
關于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃()內(nèi)或修訂版進度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進度計劃。
關于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有()。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()