多項選擇題職能式組織結構的優(yōu)點是()。

A.團隊成員工作目標比較單一
B.項目團隊中各成員無后顧之憂
C.有利于提高項目的專業(yè)技術問題的解決水平
D.項目的發(fā)展空間不容易受到限制
E.有利于公司項目發(fā)展的連續(xù)性


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1.單項選擇題對采用專利技術或邀請有關單位參與試運行時,則()應征求專利商或邀請單位的意見。

A.可行性研究報告
B.試運行總結報告
C.初步設計方案
D.試運行方案

3.單項選擇題()是項目對外開展工作的依據。

A.國家間建交原則
B.國外貸款備選項目規(guī)劃
C.國家間友好關系
D.國家彼此發(fā)展需要

4.單項選擇題投資少、利益大、時間短、質量合格,這是()對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主
B.咨詢機構
C.金融機構
D.政府部門

5.單項選擇題下列關于管理組織結構確定原則的敘述中,不正確的是()。

A.根據具體靈活的原則,同一項目在不同的時間段上也可能采取不同的組織形式
B.一般說來,高層管理人員的管理跨度3~8個為宜
C.組織應當具有多個目標,并且要在各個目標之間進行平衡
D.權職一致原則是指項目組織設置中,各組織單元的職責與權力必須一致

最新試題

下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。

題型:單項選擇題

下列關于爭議評審的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

管理者把人看作“經濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。

題型:單項選擇題

()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型:單項選擇題

根據《質量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產品和服務的要求、產品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產品和服務的控制、生產和服務提供、不合格輸出的控制的要素是()。

題型:單項選擇題

措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。

題型:多項選擇題

某工程項目,已完工作預算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

題型:單項選擇題

根據《標準設備釆購招標文件》,關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。

題型:多項選擇題

根據美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。

題型:單項選擇題

某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。

題型:單項選擇題