A.設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)
B.建筑安裝工程費(fèi)
C.基本預(yù)備費(fèi)
D.鋪底流動(dòng)資金
E.建設(shè)期利息
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A.工作描述
B.人員配備計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖
D.各工作單元、工作任務(wù)及未來發(fā)展
A.選擇持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的關(guān)鍵工作
B.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作
C.縮短有充足備用資源的工作
D.縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作
E.縮短一些不重要的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
A.組織計(jì)劃
B.人員獲取
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展
D.團(tuán)隊(duì)結(jié)束
A.4129.90
B.4079.90
C.4131.15
D.4050.15
A.夜間施工費(fèi)
B.經(jīng)常修理費(fèi)
C.燃料動(dòng)力費(fèi)
D.安拆及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)
E.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說法正確的有()
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是()。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國(guó)家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬元,建筑安裝費(fèi)1500萬元,其他工程費(fèi)1000萬元,基本預(yù)備費(fèi)200萬元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動(dòng)資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是()。