A.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，可達(dá)到的
B.目標(biāo)不應(yīng)有時間限制
C.目標(biāo)只能由最高決策者掌握
D.目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的
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A.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)
B.速動比率=（流動資產(chǎn)-存貨）/流動負(fù)債
C.速動比率=（現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額）/流動負(fù)債
D.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債
A.4
B.30
C.10
D.8
A.排污費(fèi)
B.定額測定費(fèi)
C.保險費(fèi)
D.安全施工費(fèi)
A.橫道圖的優(yōu)點(diǎn)是簡單明了，易于掌握
B.橫道圖的右邊按工作的先后順序列出項(xiàng)目的工作名稱
C.橫道圖的缺點(diǎn)是不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工作
D.橫道圖的左邊是進(jìn)度表
E.橫道圖水平線段的位置和長短反映該項(xiàng)目從開始到完工的時間
A.資金
B.溝通
C.計(jì)劃
D.市場
E.客戶
最新試題
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說法正確的有（）
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。