A.排污費
B.定額測定費
C.保險費
D.安全施工費
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A.橫道圖的優(yōu)點是簡單明了，易于掌握
B.橫道圖的右邊按工作的先后順序列出項目的工作名稱
C.橫道圖的缺點是不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工作
D.橫道圖的左邊是進(jìn)度表
E.橫道圖水平線段的位置和長短反映該項目從開始到完工的時間
A.資金
B.溝通
C.計劃
D.市場
E.客戶
A.招標(biāo)公告
B.投標(biāo)人須知
C.項目指南
D.說明書
A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否的論證情況
B.效益估算的可靠性情況
C.節(jié)能、節(jié)水論證情況
D.制定營銷戰(zhàn)略情況
A.行政部
B.基礎(chǔ)設(shè)施部
C.市場開發(fā)部
D.項目設(shè)計部
E.施工管理部及維修檢查部
最新試題
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
項目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計劃。