A.項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
B.項目團隊中成員有后顧之憂
C.項目管理沒有正式的權(quán)威性
D.對于參與多個項目的職能部門特別是具體到個人來說，不容易安排好在各項目之間投入力量的比例
E.不利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決
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A.對投標文件的要求
B.對投標人的資格和能力的要求
C.招標項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源
D.投標人的任務(wù)大綱
A.橫道圖比較法
B.網(wǎng)絡(luò)比較法
C.S形曲線比較法
D.“香蕉”曲線比較法
A.代理業(yè)主進行項目的有關(guān)勘察設(shè)計招標工作
B.協(xié)助業(yè)主完成項目進度安排
C.對項目的技術(shù)方案進行比選
D.協(xié)助業(yè)主完成項目的有關(guān)設(shè)計文件的報批工作
A.角色和職責(zé)安排
B.人員配備計劃
C.人際關(guān)系界面
D.工作描述
A.特殊地區(qū)施工增加費
B.工程定位復(fù)測費
C.安全文明使用費
D.儀器儀表使用費
E.腳手架工程費
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）