A.減輕
B.轉移
C.增加
D.回避
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A.施工階段
B.前期工作
C.設計階段
D.竣工階段
A.發(fā)包人通過委托監(jiān)理人對合同履行實施管理
B.承包人提供所有的材料和工程設備
C.發(fā)包人應按合同約定對材料、工程設備以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗，并作詳細記錄，編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查
D.對工程隱蔽部位覆蓋前的檢查，當重新檢查結果不合格，承包人應承擔由此發(fā)生的全部費用，工期不予順延
E.由于發(fā)包人提供的材料或工程設備不合格造成的工程不合格的，應由承包人采取措施補救
A.訪談法
B.專家預測法
C.SWOT分析法
D.頭腦風暴法
A.簽發(fā)工程變更令的日期
B.依據(jù)的合同條款
C.變更工作的具體內(nèi)容
D.變更的費用金額
E.工程變更額外支付意向通知
A.采用招標方式所需時間不能滿足客戶緊急需要
B.發(fā)生不可預見的緊急情況不能從其他咨詢單位采購
C.采購品技術復雜或者性質(zhì)特殊，不能確定服務的具體要求
D.只能從唯一咨詢單位處采購
E.不能事先計算咨詢服務費用總額
最新試題
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
下列關于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
關于雙代號網(wǎng)絡圖的說法，正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有（）。
關于管理層次的說法，正確的有（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
關于最高管理者應分配職責和權限，說法正確的有（）。